骂爹骂娘，但我们一些从业者下意识骂爹骂娘。”

“甚至编出各种包装，说你要有反抗精神，先和自己爹娘切断联系，连爹娘都不敢反抗，算什么反抗？”

“各种意义上的骂爹骂娘，有的轻，有的重，有的蠢，有的坏，但万变不离其宗。”

“自疑，自恨，自残，自杀，就是这个调调。”

“三通娱乐坚决不这样搞，既不吃断子绝孙饭，也不给电影作品加太多的意识形态。”

“文化作品，首先是要有美，其他立场什么的都是次要的。”

“作为制片人，相比于具体执行的，你们一定程度是旁观者，要有一个清晰的认知。”

第21章 2010合订本！

按照ppt讲完一些注意事项后，沈三通与制片人们又交流了很久，他自己也受益良多。

三通娱乐接下来几年，要科学化流程。

而一切的问题都是人的问题，沈三通经过深入思考，又和管理团队交流后，决定从电影制片抓起，从核心业务入手，以点带面推动改革。

而对于参加的制片人团队来说，类似课程上过多次，每一次都有新的体会。

当沈三通把一些事梳理清楚之后，这次对话已不能称之为简单的集体学习，而是一次被颠覆，被重塑的过程。

再去审视之前习以为常的符号、元素和概念，很多充斥着被扭曲的地方，有一种灵感提高之后，看到真实世界的感觉。

看清世界，并不意味着轻松，也有可能是沉重。

沈三通告诉他们一个真相，在这个行业里，有意或无意几乎都在解构，不吃外面屎的都少之又少，很大部分人甚至吃的满嘴喷粪、大快朵颐、不亦乐乎、引以为荣。

在这种乌烟瘴气的环境下，沈三通也告诉他们，随着中国经济和实力日益提升，从官方到民间，对于这种局面都不会满意。

而在文娱产业，稀缺性最为重要，随处都是老鼠屎做的饭，或者加了老鼠屎的汤，能端上可口佳肴的，自然可以获得大量的好处。

三通娱乐极为重视人才，资源向业务端倾斜，沈三通自己带头冲锋拍电影，高管都要有剧组和项目一线经验，做好了工作无论是物质追求和精神追求都可以得到满足。

所以众人情绪热烈，举一反三，把类型片总结了一下。

“我们的历史，是浑厚且辉煌的，历史题材最终呈现要符合事实。”

“喜剧也应该反映生活面貌，精气神往上走……”

“青春电影要有青春朝气，打胎、混社会，这种习气不